第 01 章 — 產品定位與命名:IP 與商標研究實錄
學完能做什麼
- 在幫產品、活動或工具命名之前,自己跑一次「命名安檢」:通稱、商標、人名三關。
- 分得清「描述性引用」與「品牌使用」的界線 —— 知道哪些寫法安全、哪些會踩雷。
- 用本章的 prompt 範本,叫 AI 幫你的下一個產品做命名安檢初篩。
核心觀念:大家都這樣叫,不代表你能拿來用
本課的產品,做的是「大谷翔平高中時填的那張目標表」的數位版。動手寫第一行程式之前,先碰上一個行銷問題:這個東西到底叫什麼?網路上的叫法五花八門 ——「大谷九宮格」「曼陀羅九宮格」「マンダラチャート」「目標達成表」…… 我們替每一個叫法做了身家調查,結論是:最順口、搜尋量最大的幾個名字,全部不能用。
這章把那次真實的研究原樣攤開。命名是行銷人最常踩雷、卻最少被教要安檢的環節:名字取錯,輕則上線後被迫改名、累積的 SEO 與口碑歸零,重則收到律師函。而安檢本身只要半天。
步驟:這次安檢怎麼跑
1. 列出所有叫法,先全部當嫌疑犯
別急著挑順口的。把候選名與網路通稱全部列成清單:大谷九宮格、曼陀羅九宮格、マンダラチャート、マンダラート、目標達成表、Open Window 64……心態是:每個名字背後,都可能站著一個經營它多年的權利人。
2. 追血統:這個方法是誰的?
查證後,那張表的正確淵源是:
- 大谷那張表,日本媒體通稱「目標達成シート」(目標達成表)。
- 它的方法血統來自原田隆史的「原田メソッド」,工具正式名稱叫 Open Window 64(OW64)—— 花卷東高校監督佐佐木洋把這套方法引入球隊,大谷在高一時填寫了那張著名的表。
- 更上游的「把想法放進 3×3 格子發散」這個格式,在日本另有兩條各自獨立經營的品牌:マンダラチャート與マンダラート(下一步查它們)。
先弄清血統,才知道該把功勞還給誰、該避開誰、頁尾聲明該寫什麼。
3. 查商標:通稱可能是別人的註冊商標
三個查證結果:
| 名稱 | 權利人 | 對我們的意義 |
|---|---|---|
| マンダラチャート® | 松村寧雄(Clover 経営研究所)2006 年註冊,2022 年起由一般社団法人マンダラチャート協会管理 | 個人、學校、非營利內部使用免費;營利使用需協會授權。本產品是課程商品的一部分,屬營利情境 —— 不能用 |
| マンダラート | 今泉浩晃(ヒロ・アートディレクションズ)長期經營的品牌 | 他人品牌,不進產品名 |
| Open Window 64 | 原田隆史(原田教育研究所)的招牌工具名,商業色彩極強 | 他人品牌,不進產品名 |
最容易踩的雷在第一列:「マンダラチャート」(以及它的中文轉寫「曼陀羅九宮格」)聽起來像通稱,其實是有人註冊、有協會管理的商標。「大家都這樣叫」不是授權。
4. 查人名:比商標更危險的是肖像權
「大谷九宮格」直覺最強、搜尋量最大 —— 也最不能用。把真實人名放進產品名,踩的是肖像權與姓名權,而 MLB 球員的品牌保護出了名地積極。
但書店裡到處是《大谷翔平也在用的……》這類書名,為什麼可以?因為那是描述性使用:內容在陳述一個事實(他用過這個方法),而不是把人名當成自己產品的品牌。界線整理成一張表:
| 寫法 | 性質 | 安全嗎 |
|---|---|---|
| 產品名叫「大谷九宮格」 | 把人名當品牌使用 | 不行 |
| 產品名叫「マンダラチャート產生器」 | 把他人註冊商標當品牌使用 | 不行(營利情境) |
| 內文介紹「大谷翔平高一時填過的目標達成表」並附出處 | 描述性引用 | 可以 |
| 頁尾標註方法源自原田メソッド、商標歸屬協會 | 澄清聲明 | 可以,而且應該 |
5. 定名,並把該說的話寫進頁尾
安檢跑完,定案:中文「目標九宮格」、英文「Goal Grid」—— 描述產品做什麼(用九宮格管理目標),不借任何人的品牌與名字。然後在頁尾放三行聲明(成品 app 的頁尾原文):
本工具使用的九宮格目標法,源自原田隆史的「原田メソッド」(Open Window 64);大谷翔平高中時期填寫的目標達成表,是這個方法最著名的案例。
「マンダラチャート」は一般社団法人マンダラチャート協会の登録商標です。
本站為課程「AI 互動行銷頁實戰 — 目標九宮格」的成品範例,與上述協會及相關團體均無關聯。
三行各司其職:把功勞還給方法的源頭(這也是內容信任感的來源)、澄清商標歸屬、劃清與權利人的關係。注意:聲明是配套,不是免死金牌 —— 核心始終是「不把別人的商標和人名當自己的品牌用」。
給 AI 的 prompt 範本:幫你的產品做命名安檢
你是品牌命名顧問,幫我為一個產品做「命名安檢」。請保守判斷:拿不準的一律標成風險。
【產品】(一句話描述產品 + 使用情境;務必寫明是否營利,例如:放進付費課程、帶廣告、導購)
【候選名】1. ○○○ 2. ○○○ 3. ○○○
【方法或概念來源】這個產品用到的方法/格式/玩法來自:○○○
(請幫我追它的發明人、正式名稱、相關品牌與商標,包括外語原文)
【要查的面向】
1. 每個候選名是否撞到既有商標或知名產品(中文、日文、英文寫法都查)
2. 名稱是否含真實人名,或會讓人聯想到特定人物(肖像權/姓名權風險)
3. 這個方法「大家慣用的叫法」是否其實是某人的註冊商標
4. 若有風險:屬於「品牌使用」(不能用),還是改成「描述性引用」就能解決
【輸出】
- 每個候選名:風險等級(高/中/低)+ 原因 + 建議
- 給 3 個無風險的替代命名方向(描述功能、不借他人品牌)
- 一段可放頁尾的「方法淵源與商標歸屬」聲明草稿
三件事要記住:AI 的回答是線索清單,不是法律意見;商標最終以官方資料庫為準(台灣查經濟部智慧財產局的商標檢索系統、日本查 J-PlatPat、美國查 USPTO);AI 可能漏查也可能講錯,重大命名換另一個 AI 再問一次交叉比對,真要商用又拿不準,問律師。
常見坑
- 把網路通稱當安全名:愈順口、愈多人這樣叫的名字,愈可能是某人經營多年的品牌(本章的「マンダラチャート」就是)。
- 用「我是佛系免費」自我安慰:授權條件看的是你的情境。工具本身免費,但放在課程裡、帶廣告、導流購買 —— 都算營利使用。
- 只查中文:方法來自日本就查日文原文,要面向國際就查英文。商標是分地區、分語言註冊的。
- 低估人名風險:商標還有資料庫可查,肖像權、姓名權沒有資料庫 —— 真實人名一律不進產品名;內容引用時附出處、講事實、不暗示代言。
- AI 取的名字不安檢:AI 很會生名字,也很會「生出既有品牌」。AI 給的候選名,照樣全部過一次安檢。
- 以為寫了聲明就沒事:聲明處理的是描述性引用的禮貌與清晰;如果名字本身侵權,聲明救不了。
對照成品
本章沒有程式碼,成品就是上線頁面上的兩個寫法:
- 打開成品 app( https://yazelin.github.io/ai-goal-grid-course/app/ ),拉到頁尾看三行聲明 —— 淵源、商標歸屬、無關聯,各司其職。
- 同一頁步驟一的「著名案例」區塊:引用大谷的表時,註明內容整理自日本媒體報導、格位為示意排列並非原表版面 —— 這就是描述性引用的標準姿勢。